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1、依据集团公司经营目标,实时完成各子公司组织架构的调整、人员定编、招聘规划、薪酬规划等;
2、制定并完善集团公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各子公司绩效考评过程进行监督掌握,不断完善绩效管理体系;
3、制定并执行人员招聘计划,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评;
4、组织来客接待和相关外联工作;
5、监督指导各子公司行政管理工作。
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