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1、执行上级制订的工作目标、工作计划以及工作流程和规范，对在执行过程中出现的问题及时反馈并提出改进建议。
2、根据评审细则完成提交的合同草案、合同更改、招投标文件的商务条款和交货期、价格的评审。
3、根据审批权限完成项目的各级领导的审批工作，并跟踪审批进度，确保项目在规定时间内完成评审。
4、根据盖章返回制度完成项目盖章前的审核工作，确保项目按照既定工作流程和规范操作。
5、在评审过程中出现的问题及销售代表的问题进行记录和反馈，以提高合同评审的准确率。
6、对于合同草案、合同更改、招投标项目做好存档记录工作,对于合同以及合同更改项目。
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